Kuidas alustada ja edendada karjääri tootehalduses

Tootehaldus on valdkond, mis on üha tulusam ja põnevam, arvestades selle olulisust kiiresti kasvavate ja uuenduslike ettevõtete jaoks, kes loovad häirivat digitaalset toodet.

Mõiste digitaalne toode on üsna laiaulatuslik ja hõlmab veebi- või mobiilirakendusi, tarkvaralahendusi ja isegi e-kaubanduse veebisaite. Kuna digitaalsed tooted on muutumas üha suuremaks osaks meie igapäevaelust, on lihtne näha, et üha rohkem tudengeid ja tehnikaspetsialiste on huvitatud tootehalduse karjäärist.

Tootehalduse karjääri jätkamine ei pruugi aga olla lihtne ettevõtmine. Tootejuhtidel peavad olema väga mitmekesised oskused, mille õppimiseks võib kuluda aega. Pealegi, erinevalt muudest tehnilistest rollidest, näiteks tarkvaratehnikast, kus spetsialiste hinnatakse kõrgelt, on suurepärased tootejuhid enamasti üldistajad.

See tähendab, et paljud tootejuhid kehastavad konkreetset isiksust ja temperamenti, mis aitab neil õppida mitme erineva valdkonna kohta. Tootejuhid on väga sageli uudishimulikud, töökad ja kohanemisvõimelised spetsialistid, kes naudivad oma teadmiste laiendamist. Sukeldume mõningatesse näpunäidetesse, mida tootehalduse karjääri tegemisest huvitatud isikud peaksid meeles pidama.

Sisu

• Arendage tarkvaratehnoloogia ekspertteadmisi
• Lisateave kasutajakogemuse ja kasutajaliidese disaini kohta
• Arendage oma turundusoskusi
• Hakka asjatundlikuks suhtlejaks
• Laiendage oma võrku

Arendage tarkvaratehnoloogia ekspertteadmisi

Enamik tootejuhte teeb tänapäeval tihedat koostööd tarkvarainseneridega, et tuua digitaalne toode ellu. Kuigi enamik tootejuhte ei tee praktilist kodeerimistööd ise, on oluline, et nad tunneksid programmeerimiskontseptsioone, tööriistu, raamistikke ja parimaid tavasid. Need teadmised võimaldavad neil pidada produktiivseid vestlusi oma insenerimeeskonnaga ja tõlkida probleeme, millega insenerid silmitsi seisavad, ettevõtte teistele sidusrühmadele.

Sageli on tootejuhid, kellel pole tehnilisi teadmisi, raskusi toote tähtaegade ja ajakavade mõistmisel ja suunamisel, kuid neil on raske teada, kui palju tööjõudu on vaja konkreetse funktsiooni või värskenduse sisseehitamiseks. Tehniliste teadmiste puudumine võib tekitada ka inimestevahelisi dilemmasid tootejuhtide ja inseneride vahel, kui tootejuht seab eesmärgid, mis ei ole kooskõlas toote tehniliste nõuetega.

Teisisõnu, tootejuhina saavutate palju usaldusväärsust ja tootlikkust, kui suudate oma insenerimeeskonda mõista ja sellega suhelda. Kursis hoidmineviimase aja tehnikatrendidvõib ka selles osas kaugele jõuda. Tootejuhid peavad tutvuma vastava sõnavara ja keelepruugiga, mida kodeerijad kasutavad konkreetsetele probleemidele viitamiseks, mida nad lahendavad.

See New York Timesi valgustav tükk annab ülevaate sellest, miks paljud spetsialistid omandavad tarkvarainseneri oskusi ja miks nad saavad tootejuhtide jaoks midagi muuta.

Lisateave kasutajakogemuse ja kasutajaliidese disaini kohta

Valdkonnale sissemurdmiseks ja edetabelis tõusmiseks peavad tootejuhid lihvima oma kasutajakogemuse (UX) ja kasutajaliidese (UI) disainioskusi. Seda seetõttu, et disainerid mängivad võtmerolli digitaalse toote paigutuse, esteetilise ja värviskeemi kindlaksmääramisel. Selle tulemusena peavad tootejuhid olema oma jõupingutustes tihedalt kaasatud, et disainiotsused oleksid kooskõlas parima võimaliku digitaalse toote loomisega.

Lisaks on sageli tootejuhtide ülesanne mõista, suhelda ja põhjendada disainiotsuseid ettevõtte teistele sidusrühmadele. Head tootejuhid pakuvad mõnikord ka disainimeeskonnale loomingulisi ideid või ettepanekuid. Selleks, et nad saaksid seda produktiivselt teha, peavad nad mõistma disaini põhialuseid ja tööriistu, mida disainimeeskond oma ettepanekute rakendamiseks kasutab.

Arendage oma turundusoskusi

Lisaks disaini- ja tehniliste oskuste arendamisele peavad tootejuhid saama ka targad turundajad. Turu-uuringu mõistmine on toote kohta teadlike otsuste tegemisel võtmetähtsusega. Lisaks võimaldab toote müügi- ja turuletulekustrateegiate haldamine tootejuhtidel lisada tootesse funktsioone, mis muudavad selle müüdavamaks.

Ükski toode ei saa olla edukas ilma spetsiaalse kasutajabaasita, olenemata sellest, kui hästi see on valmistatud. Turutrendide, tarbijakäitumise, inimpsühholoogia ja analüütiliste tööriistade mõistmine võimaldab tootejuhtidel teha teadlikumaid otsuseid. See võimaldab neil mõista ka turundusosakonna soovituste tausta.

Lõpuks võimaldavad turundusoskused tootejuhtidel turutrende mõistdes näha suurt pilti toote pikaajalise visiooni ja suuna osas.

Hakka asjatundlikuks suhtlejaks

Kuigi sageli teatakse, et tootejuhid on kõikvõimalikud, kuid mitte ühegi meistrid, on üks valdkond, milles tootejuhid teistest tõeliselt silma paistavad, nende suhtlemisoskus. Kuna tootejuhid on funktsionaalsed juhid, kes töötavad üle organisatsioonide ja osakondade piiride, on nende jaoks ülioluline, et nad saaksid suhelda erinevat tüüpi spetsialistidega.

Veelgi enam, tootejuhid peavad tagama, et erinevad sidusrühmad töötaksid kõik üheskoos toote ühise visiooni nimel ja selle visiooni edastamine võib olla keeruline. Selle artikli on koostanud Pranjal Bora Digital Authorityst annab rohkem üksikasju selle kohta, kuidas tootejuhid organisatsioonis erinevate sidusrühmadega suhtlevad ja suhtlevad.

Organisatsioonis konkureerivate huvide suhtlemine ja tasakaalustamine nõuab nüansse ja selgust, mistõttu on ülioluline, et tootejuhid saaksid tõhusalt suhelda kõikvõimalike meediumite kaudu. See hõlmab isiklikku, e-posti, telefoni, kiirsuhtlust ja videokonverentsi suhtlust.

Laiendage oma võrku

Võrgustiku loomine on karjääriedu üha olulisem osa ja uuringud näitavad, et inimestel, kes keskenduvad tugeva võrgustiku loomisele ja kvaliteetsetele ametialastele suhetele, on suurem edu.

Olenemata sellest, kas tegemist on töö leidmisega või organisatsioonis edasijõudmisega, on õigete inimeste tundmine õitsengule tohutult kaasa aidanud. Tootejuhid peaksid võimaluse korral osalema võrgustike loomise üritustel ja panema rõhku tööstuse siseringi töötajatele väärtuse pakkumisele. See kirjatükk Washington Postist pakub sügavamat ülevaadet sellest, kuidas spetsialistid saavad võrgustike loomise sündmustest kasu maksimeerida.

Tootejuhid saavad uurida ka erinevaid tootehalduse sertifikaate, mida tööstuses tunnustatakse, sealhulgas neid, mille on kättesaadavaks teinud juhtivad ülikoolid EdX-i ja Coursera kaudu. LinkedIn Learningi kaudu pakutavad sertifitseerimisprogrammid võivad samuti olla suurepärane viis oma oskuste ja võrgustiku samaaegseks loomiseks.

Lõpuks pakuvad institutsionaalsed asutused, nagu tootejuhtimise instituut ja Scrum Alliance, sertifitseerimiskursusi, mis on selles valdkonnas kõrgelt hinnatud.